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4月23日「世界读书日」
书香氤氲，与你相遇
海尔君精选10本书
带你了解海尔的变革与创新之路
《人单合一管理学》
作者：王钦
出版社：经济管理出版社
出版时间：年7月
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新工业革命背景下的海尔转型
《人单合一管理学:新工业革命背景下的海尔转型》是作者多年来参与式研究的新成果。
从观念、方法论和行动三个层面对人单合一管理实践进行了刻画和解析，试图为读者认知企业转型打开一扇窗。
人单合一管理多年探索，海尔经历了从自主经营体、利共体，到小微的组织变革，企业平台化、员工创客化、用户个性化的管理新场景正在形成，协同共享、共创共赢的生态圈竞争优势加速涌现。
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《黑海战略》
作者：曹仰锋
出版社：中信出版社
出版时间：年03月
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海尔如何构建平台生态系统
数字技术的快速发展对传统企业的战略模式、组织模式带来了巨大的挑战，也给许多积极拥抱数字经济的企业带来了新的增长机遇。海尔集团董事局主席张瑞敏认为，未来的企业只有两种命运：要么生态化，要么被生态化。
海尔坚定地选择了向生态企业转型。张瑞敏将海尔的生态战略凝练为“黑海战略”，并指出黑海战略的目的是，“构建以增值分享为核心机制，由生态伙伴共同进化的商业生态系统”。
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《海尔智慧》
作者：胡泳郝亚洲
出版社：机械工业出版社
出版时间：年11月
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创新管理实践思考
本书从知识的源头、结构的演化、决策的迁移与管理的范式转变这四个方面论证和探讨组织如何在新的环境里生产知识，并将自身由线性组织推进为平台型组织。
本书呈现了大量张瑞敏的实践思考，对海尔“人单合一”“合工理论”“组织无边界”等关键做法进行了清晰的描述，是转型企业领导者必备的案头之书。本书将德鲁克的“知识社会”理念进行延伸，对张瑞敏的管理实践以及未来组织的管理趋势进行思考，提出了“创造型企业家”的新概念，开辟了迥异于前人的中国企业研究视野。
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《海尔管理学》
作者：姜奇平
出版社：中国财富出版社
出版时间：年03月
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原则与框架
互联网、物联网时代到来，用户消费需求升级，不再满足于单一模板化，而是向个性化过渡发展。海尔抓住了这一新的时代变化契机，创新自身的管理模式，正践行成为物联网时代引领者。
本书通过对海尔的长期深入了解和研究，从传统管理为什么失灵以及计划、领导、组织、控制几点，深入分析了海尔管理模式的经验和智慧，全方位诠释了海尔“人单合一”模式等核心理念，呈现出了立体、真实、独特的海尔式管理。
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《重塑海尔》
作者：穆胜
出版社：人民邮电出版社
出版时间：年11月
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可复制的组织进化路径
从一家传统的家电制造企业，到走在互联网时代前端的生态型平台企业，海尔在张瑞敏的带领下，探索出了一条自己的数字化转型之路。以“用户价值靠前”“人人都是CEO”等理念为核心的“人单合一”模式塑造了数字经济下的海尔。今天的海尔是优秀数字化转型的标杆，无数很好的管理学家和企业家研究海尔、学习海尔。
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《海尔转型笔记》
作者：郝亚洲
出版社：中国人民大学出版社
出版时间：年09月
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中国思想管理进化史
本书作者郝亚洲长期对海尔进行零距离的观察，他旁听海尔例会、访谈海尔高管、跟随张瑞敏出访，从源头上思考海尔转型的发展脉络及张瑞敏管理思想的进化。
作者通过27篇文章以极富感染力的语言，从海尔电商、新媒体、网络化、人单合一、海尔金融、大数据、产品观、管理哲学、组织进化等不同角度阐述了海尔转型所带来的经验和智慧，本书不仅是对海尔数字转型的总结和思考，更是一部管理思想的进化史。
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《海尔转型》
作者：曹仰锋
出版社：中信出版社
出版时间：年06月
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人人都是CEO
作为中国制造行业的翘楚，海尔年超越世界家电巨头惠而浦和LG，一跃成为全球白色家电第一，这一纪录一直保持到现在。在骄人业绩的背后，海尔的秘密武器就是它独特的管理模式——“人单合一”双赢管理模式。
本书主要聚焦于这一模式，作者跟踪调研海尔近20年，数十次深度访谈高层管理人员和多名员工，总结超过百万字的一手资料，从战略、组织、激励、领导力、财务、企业文化等方面对其进行了深度解读。
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《产品再造》
作者：[法]埃里克谢弗尔；
大卫·索维
译者：彭颖婕李睿
出版社：上海交通大学出版社
出版时间：年05月
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数字时代的制造业转型与价值创造
本书剖析了传统产品以难以预想的速度转型为智能互联产品和生态系统平台的过程，重新审视企业产品战略、创新和工程设计流程，甚至包括企业文化，以成功打造未来的“活产品”。
作者埃里克·谢弗尔是埃森哲工业X.0业务产品制造事业部主管、工业行业全球主管，研究了4家在数字时代转型探索卓有成效的企业，以期用先行者的经验为全球企业应对变革提供借鉴。4家企业的总部分别位于法国、荷兰、美国和中国，其中，海尔作为中国企业代表，通过谢弗尔的书向全球企业展现了数字时代中国企业的转型智慧和成果，分享了“产品再造→组织再造”的转型路线图。
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《量子领导者》
作者：丹娜·左哈尔
出版社：机械工业出版社
出版时间：年08月
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商业思维和实践的革命
“量子管理”的奠基人、被《金融时报》评价为“当今世界伟大的管理思想家”的丹娜·左哈尔，在《量子领导者》中，融合东西方智慧，深入剖析了为什么传统商业系统如今不再奏效，对比了牛顿式管理和量子管理模式的优劣，并提出了企业引入量子变革、构建量子管理系统的原则和路径。
在丹娜·左哈尔眼中，海尔是开启新的量子管理革命并将中国商业思想推进量子时代的典范，身处21世纪竞争激烈的年代里，企业若仍用牛顿式思维来管理，那将陷入困境。企业需要新的量子管理思维，将每个员工看作特殊的能量球，放手让员工集体发挥创意，“由下而上”地为公司注入源源不绝的动力。
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《物联网生态品牌发展报告》
作者：凯度集团等编
出版社：新华出版社
出版时间：年12月
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物联网生态品牌方法论
本书是全球领先的洞察与咨询机构凯度与牛津大学赛德商学院在深入洞悉时代发展趋势后，联合物联网生态品牌引领者海尔集团对物联网时代下的最佳实践进行精心总结而成，揭秘了物联网时代的品牌创新密码。
本书深刻阐释了物联网时代诞生新品牌范式的必然性，并从生态品牌与传统品牌的差异、生态品牌的标准与定义以及物联网生态品牌的评估模型等角度进行深入解析，对全球数十个实践案例进行了翔实分析。它不仅为打造物联网生态品牌提供了一套方法论，更为企业管理者如何保持品牌的时代性提供了完整指南。
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摇桨浩瀚书海，收获渊博文识
驾乘先知云梯，成就浩然之气
以步步为营之术
御时代变迁之势
37年海尔汇聚万字千言
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END
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