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招聘流程再造企业招聘的防灾术 [复制链接]

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要招聘到优秀的员工实属不易,有时,我们在份简历中才能够筛选到一名合适的候选人。但这远远没有结束,吸引、入职、以及试用期期间,都有可能发生意料之外的事情。几乎每一位高级管理者都能够讲述一两个这样的故事:碰到某个才华横溢的专业人士,但未能够吸引其进入公司,或者入职后,表现的不尽如人意,或者入职几个月就出人意料地离开了公司。而且通常情况下,你搞不清楚原因,你听到的解释就是:“这个职位不太适合我”或者“别的公司开出的条件太好了”,又或者“我们缺少沟通,并未理解这个职位的职责”。

Maggie(注:北森高级产品经理,开发了国内第一套随需应变的招聘管理系统)曾在一篇文章中指出:“招聘失败的风险以及比例大的惊人,但却很少有人去思考原因?他们认为这是一个技术问题”,“许多招聘主管认为员工入职就万事大吉了,却很少

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